當下，化工行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到的作用愈加重要，但是化工行業(yè)的生產(chǎn)安全卻一直是一個不容忽視的問題，一旦發(fā)生事故，不僅僅是安全生產(chǎn)事故，還會引發(fā)環(huán)境事故，造成一系列社會影響?；どa(chǎn)的風險性一直存在，因此，化工企業(yè)應該將生產(chǎn)安全放在第一位，做好風險隱患排查等系列工作。個人認為化工企業(yè)的安全管理應做好如下工作：

一、做好日常安全管理

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動，做好日常安全管理，主要是保證：

1、人員的安全管理

2、設備、設施的安全管理

3、作業(yè)環(huán)境的安全管理

二、隱患排查常態(tài)化

事故的發(fā)生在很多企業(yè)仿佛是無法走出的魔咒，也是無法擺脫的企業(yè)瓶頸。其根本原因有兩點：第一，僥幸心理作祟，很多事故發(fā)生前都有很明顯的征兆，人們卻以為過去出現(xiàn)過同等的征兆都沒有造成任何事故，自己也不會出事，不去排除事故隱患。第二，工作責任心的喪失，對感覺與自己切身利益或安全無關(guān)的崗位隱患，不去理會也懶得報告。

針對這些主要原因，化工企業(yè)應開展自查、督促、互查三種有效手段的隱患排查，做好隱患排查常態(tài)化。

三、危險作業(yè)規(guī)范化

從臨時用電作業(yè)到受限空間作業(yè)及動火作業(yè)等，每一項作業(yè)都存在著風險，每一項作業(yè)都有可能是事故發(fā)生的誘因?；て髽I(yè)每日作業(yè)種類多、項目多，需要規(guī)范危險性作業(yè)，將危險作業(yè)安全管理與事故預防相結(jié)合，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。各工段應加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，完善作業(yè)現(xiàn)場安全條件，確保作業(yè)安全。技術(shù)與管理人員對本工段安全工作負責；班組長對本班組的安全工作負責；作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人對直接作業(yè)和輔助人員的生命負責；各現(xiàn)場作業(yè)人員對自己的安全工作負責；外來工程施工隊主要負責人對本隊安全工作負責。同時針對在作業(yè)中發(fā)生的安全隱患，嚴肅追究事故責任人和工段的責任，嚴肅處理。

四、風險管控標準化

化工企業(yè)還應加強對各工段的指導。立足于災害現(xiàn)狀分析，進一步完善風險評估指標體系，在試行中總結(jié)，在總結(jié)中改進；督促各工段把安全風險評估管控工作與隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化和全面體檢自查工作有機銜接，把安全風險評估管控當作推動工作的抓手，在行動上自覺，在工作上深化，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一考核，做到真評估、真管控、真考核，確保取得實效。

五、應急演練常態(tài)化

應急預案有助于識別潛在風險，了解緊急情況的機制，確定應急救援的范圍和系統(tǒng)，并使應急響應和處置的每個環(huán)節(jié)都遵循規(guī)則。應急演練計劃有利于及時應對和處置突發(fā)事件；有利于避免緊急情況的擴大或升級，并最大限度地減少緊急情況造成的損失；有利于提高全社會的安全意識，防范社會風險。相應的應急演習更為重要，在演習中，可以很好地測試應急預案，找出應急預案中存在的問題，完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

六、科技興安

現(xiàn)在集團公司推行的“人、機、黑”工程，就是落實科技興安，通過機器換人、自動化改造及智能化改造，降低人的不安全因素及危險風險，做到事前預警及時控制降低危害。

安全生產(chǎn)是一切生產(chǎn)效益的底線，不容半點麻痹縱容。忽視任何征兆、苗頭，都有可能使小問題釀成大事故。

                              四支部  張艷云